SK是韩国三大集团之一，主要业务领域包括能源化工、信息通讯、物流流通。目前，SK及其附属机构在全球40多个国家和地区拥有250多个办事处和子公司。在2011年《财富》500强排名中，SK位居第82位。SK集团的中国事业始于1992年中韩两国建交之前。近年来，SK在中国除了发展其传统业务外，在置业、流通和文化创意产业等领域积极开拓新事业。目前，SK在中国员工超过5,000人,业务区域遍布全国约40个地区。

SK能源是SK集团的核心企业之一，也是韩国最大的综合能源化工企业。蔚山炼油厂拥有每年4200万吨原油加工能力，是全球同行业最大的单一炼油工厂之一。SK能源在节能、环保、运营方面的管理技术得到国际同行的认可，多年来连续被世界炼油业权威评估机构索罗门评为全球石化行业效率最高的企业。SK在越南、巴西、秘鲁等海外开发油田并取得成果，目前SK能源在17个国家和地区的34个矿区确保了总规模达5亿桶以上的份额油。SK在韩国能源化工领域的市场占有率为38%，位居第一。

SK还是电讯领域的领跑者。1996年，SK在世界范围内首次成功实现了CDMA的商用，并实现了在世界首次推广2.5代CDMA 2000 1X服务和3代同步方式IMT-2000等移动通信方面的成功。SK电讯是韩国最大的移动通信运营商，在韩国的市场占有率达到50%以上。SK电讯拥有多项专利技术，在第三代通讯技术CDMA 2000和WCDMA领域拥有多项成熟的应用经验与技术。

SK的前身为1953年成立的鲜京织物。在瞬息万变的环境中，SK战胜竞争对手，实现了三次巨大的飞跃过程。第一次是1953年至60年代，SK经历了由织物跨越到了聚酯原丝的生产。第二次是70年代到80年代，SK完成了从石油到纤维的纵向整合。90年代进军通信信息行业，应该是SK的第三次飞跃。今天，SK已然成为全球领先企业，正加快走向全球市场。

SK中国战略
SK将中国看作是SK全球化市场的中心。SK在中国事业发展的过程中，基于"取之于中国，用之于中国，由中国人参与经营管理"(By China, For China, Of China) 的理念，提出了"China Insider"战略。"China Insider"的含义不是指SK作为韩国企业在中国寻求发展，而是指SK要作为中国企业，与中国一起发展，成为和中国拥有同样基因的"中国的SK"，与中国经济共同繁荣发展。这一战略推动了SK在中国的良好发展，也得到了中国政府和合作伙伴等社会各界的支持。在能源和化工领域，SK的沥青、润滑油等产品在中国市场上的竞争力已获得了认可，同时，SK正加快步伐逐渐进入能源产业的整个产业链，而电信领域的无线网络、手机增值服务、内容服务等领域的业务目前正在不断地扩大。2006年，SK电讯与中国政府签署了《中韩TD-SCDMA通信合作项目谅解备忘录》，这份协议是中国政府与海外通信企业关于3G技术开发的第一份协议。2008年，SK与深圳市签订了《深圳信息技术创新合作项目谅解备忘录》。


2008年，SK能源与中国石油化工集团公司签署武汉乙烯项目框架协议，联手打造中部地区首个大型乙烯项目。2010年,SK集团在中国酝酿成立新的管理架构，并于当年7月1日正式宣布成立SK中国，以整合SK集团在华的主要事业组织和业务。

SK中国业务迅速发展壮大。2011年，对于SK中国来说，业务上再次实现大的跨越。SK集团副会长兼SK中国董事长、总裁朴永浩在中国通过调整事业结构和决策体系，彻底落实以中国为中心的全球战略。

1） 拓展新事业，中国业务快速发展在石油领域，SK优质沥青的销售约占中国沥青进口市场的40％。此外，由SK研发的世界领先水平催化分解石脑油工艺技术成功引进到中国 。在化工领域， SK集团旗下的SK综合化学公司将业务总部设在了上海。此外，2011年12月初中国石化与SK集团在北京签署战略合作谅解备忘录。据此，双方将继续探讨合作投资武汉80万吨/年乙烯项目等。由SK参与的PET薄膜生产项目2011年10月在江苏南通开工建设，预计2012年竣工投产。2012年2月，中国石油化工集团公司四川维尼纶厂（中国石化川维）、SK综合化学株式会社和英国BP化工投资有限公司"1,4-丁二醇、醋酸一体化项目"谅解备忘录签字仪式在重庆举行。三方将联手在重庆打造这一世界级天然气化工项目。

在信息通信技术（ICT）事业领域，SK中国与中国移动合作开发下一代网络，与浙江义乌市合作提高B2B业务电子商务水平，与中国银联缔结了设立并应用移动支付和电子支付的合资公司MOU， 在深圳设立系统集成芯片专业生产企业。

在电池生产领域，SK把目光投向锂电池正极材料的前驱体业务，2011年增资收购了浙江亿利泰钴镍材料有限公司51%的股权。

SK也开始涉足租车业务，汽车租赁业务在中国全面启动，为北京、广州等9个大中城市提供全面的租车服务。

两年前在中国起步的SK服装业务也取得迅速发展，到2011年年底店铺数量到40多个，销售额提高到2亿元人民币。

SK中国的另一重要业务为都市开发，包括上海世博园项目、虹桥项目、东营的城市综合体项目、成都和北京通州文化创意产业园等。

此外，SK还致力于工业废弃物和危险品处理、土壤净化等环保事业，计划与全球最大的生物质发电企业国能合作促进建设生物质发电厂。

2）在更多战略区域发展业务

SK中国将20年来分散在中国各地的成员企业进行整合，提高了项目执行力。将决策转移到中国本土进行，减少了项目决策所需要的时间。为更好地利用本土化经验与人力资源，SK中国提高了公司高管中中国人才的比例

此外，SK中国将事业基地从北京、上海扩大到更多战略区域，在成都、深圳、沈阳、济南、武汉等地成立了区域总部或区域总部筹备组，进而更加贴近具体业务的开展现场，提高业务的现场决策力度。

这也意味着SK中国成立之后逐步找
到了与各地的双赢合作模式。

3) 建立开放性商业平台

SK中国将以开放式的平台引进包括SK集团所拥有的资源在内的一切跨国性资源，以提高在华事业的成功几率。

朴永浩副会长表示， SK中国是开放型商业平台，期待有意进入中国市场的韩国企业或世界其它跨国企业与我们携手合作，共同为中国消费者、企业等合作伙伴提供新的服务、新的产品，不断满足中国市场的潜在需求。

SK集团将通过筹集内部和外部资金资源来应对较大规模的事业投资，不断完善项目融资结构。

4)积极发展公益事业

SK集团在中国开展事业的同时，秉承"分享幸福"的理念，在教育、在环保、赈灾和慈善等领域开展了一系列公益项目，投入达5亿元人民币。

在教育领域，SK自2000年起与北京电视台合作，播放智力竞赛电视节目"SK状元榜"。SK通过韩国高等教育财团在11所高校建立了亚洲研究中心并提供了研究经费，同时承办国际学术交流会议北京论坛和上海论坛。从1995年开始，SK向北京大学、清华大学提供奖学金。 2010年秋天，SK与共青团中央和中国光华科技基金会合作发起SK Sunny大学生志愿服务行动，吸引了全国15所大学1000多名大学生参加，为3400多位受助者带去了温暖。2008年，SK与中国光华科技基金会在30所中小学建成创新教室。同时为10多万名大学生提供了创业培训和指导。2008年四川大地震发生后，SK先后在灾区捐建三所幸福小学，此前还在新疆、湖北等地建设了两所小学。

在环保领域，SK自2007年起开始参与中韩友好绿色长城项目，在库布其沙漠东侧种植了长28公里、宽100米的防沙防尘林带。在北京，SK成员每年春天在郊区参加义务植树活动。

2008年，SK为四川地震灾区捐赠近4000万的资金和物资，崔泰源会长第一时间赶赴灾区慰问。2010年玉树地震后，SK向灾区捐助了100万元人民币，同时员工自发捐款7万多元。自2010年以来，SK对40多名先心病儿童患者开展救治。上述举措赢得了政府、媒体和公众的广泛认可。2008年7月29日，SK集团被授予"中国红十字勋章"。2010年5月，中国红十字会授予SK集团"中国红十字勋博爱奖章"。2008年10月，SK荣获"2008中国民生行动先锋"称号。2009年，SK获商务部评选的"金蜜蜂"企业社会责任大奖。2010年1月，在《南方周末》公布的世界500强企业在华慈善公益榜上，SK排名第六。2010年1月，中央电视台公布了一项调查报告，将SK列为在华表现最为突出的十大外资跨国公司之一。SK也是唯一入选的亚洲公司。2010年1月，深受中国青少年喜爱的"SK状元榜"电视智力竞赛栏目获得国家级大奖"星光奖"。2010年11月，在中国2010企业创新年会暨低碳经济发展高峰论坛上，SK集团获"2010年中国低碳创新企业"奖项。2010年11月，中外跨国公司CEO圆桌会议组委会授予SK集团"跨国公司在华贡献公益奖"。2011年1月，SK获得由中国能源报和中国能源研究院共同颁发的"中国能源外商投资企业社会责任奖。" 2012年，获京华时报颁发的"企业最佳公益项目创新奖"。